| 隆安县乔建镇的农民叶以波以前从没养过猪。这次，他搞得很“大单”——他与另外3位农民联合投资10多万元，建起超过800平方米的猪舍，“大举进军”养猪业。
山坡上，47间崭新的猪舍非常显眼，首批PIC猪已经进驻猪舍，来参观的群众络绎不绝。接下来，PIC猪还会陆续抵达，届时，猪场将“住满”600头猪。如今，很多农民担心猪肉价格的起伏、担心不断上涨的饲料价格，对养猪一直比较谨慎，是什么让叶以波他们如此信心十足？
叶以波告诉记者，事实上，他只需要投资建设猪舍，其他的风险很小。按照与公司签订的合同，他的养猪模式是这样的：双方签订合同—公司向他免费提供良种母猪—公司提供猪到出栏所需的足够饲料—公司派驻技术员全程跟踪指导技术服务—将出栏猪送交公司收购—公司以合同价收猪，并从猪款中扣除种猪款和饲料款等款项—剩余的钱就是他的利润。
叶以波按合同给记者算了一笔账：PIC种猪每头880元，一般3个月可以出栏，在此期间需要5包饲料，每包150元，公司收购价每公斤17.2元，这样，每头猪利润在100元以上。像他这个规模的养猪场，可以存栏600头。如此计算，理论上的效益不错。但是，这并不是让他动心的最大原因，让他下定决心的是PIC猪以及“公司+农户”的模式。
PIC种猪和商品猪具有健康快大、高繁殖性、高生长性、高屠宰性和优秀的肉质等四大优势。据有关统计资料分析，农户饲养PIC父母代种猪比传统种猪每窝增收1000元以上，饲养PIC商品猪比传统商品猪每头增收60元以上。
另外，在“公司＋农户”体系中，种猪、饲料、技术等都是按照公司的标准进行生产。公司承担市场的风险，而农户则几乎成了公司一部分，成为公司的利益共同体和决策直达点。所以，不管是公司或农民哪一方，都在市场框架下，建立了一种供求链的概念，来共同面对终端消费者。
公司和农户真正加在一起，这就是叶以波的信心所在。  |